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乐视手机业务去向待察:资金问题未解 队伍已经不在
发表时间 :2018/01/28 16:17:09     阅读 :

停牌了九个月后,乐视网(300104.SZ)于1月24日正式复牌。而作为此轮资金链危机导火索的乐视手机则在2017年4月推出一款新产品后至今再无新动向。

这款在资金链争议中发布的乐Pro3 双摄AI版,被认为可能是乐视的最后一部手机。在发布后的九个月里,与乐视手机相关的消息是供应商讨债、售后点关停、闲鱼上清仓甩卖、高管出走、员工大规模裁撤等。

2016年与乐视手机联姻的酷派也因转型阵痛、资金短缺等问题日渐消沉。两者距离曾经共同许下的“2017年乐视+酷派实现上亿销量目标,与华为+荣耀、OPPO+VIVO形成行业前三”的宏愿早已渐行渐远。

手机业务近况

2016年11月,乐视控股CEO贾跃亭在内部信中称“近几个月以来,供应链压力骤增,再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题,导致供应紧张,对手机业务持续发展造成极大影响”。

当时的乐视手机用短短两年时间冲进了国内市场销量前十,销量逼近2000万,正高打生态口号狂飙突进。其持股28.9%的小伙伴酷派刚刚加入乐视生态3个月,希望通过联姻乐视从单纯硬件公司变成一个生态型的互联网公司,获得更大发展空间。

贾跃亭在该内部信里提出“生态战略进入第二阶段:告别烧钱扩张聚焦现有生态”。乐视手机从入局开始则采取生态补贴硬件、负利定价的策略,告别烧钱,意味着乐视不再为手机业务提供资金,无疑极大的挫伤了其竞争力。在乐视手机债台高筑,隔三差五被堵门讨债的情形下,收缩业务成为必然。而后有手机渠道商反映,因返修周期过长而放弃销售乐视手机,售后点也因无法获得零部件供货而停止服务。

2017年4月,乐视控股正式任命乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米提(简称“阿木”)出任乐视移动CEO(代),全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理。5月,原乐视移动负责人冯幸正式离职。

多位手机行业人士对21世纪经济报道记者表示,乐视手机的队伍已经不在了。记者日前联系数位原乐视移动人士,均表示已经离开。而出任乐视移动CEO(代)4个月后,阿木也离开了乐视。

第一手机界研究院院长孙燕彪向记者介绍,乐视手机在市场上已经没有新的供货了,仅在清尾货。此前市场上曾有全新乐视手机屏幕模组低价出售都无人问津。

2016年上半年预告亏损20.5亿港元的酷派则在贾跃亭内部信发布的次日股价大幅下跌。而后,酷派股价不断震荡下探,于2017年3月底停牌至今,停牌前报0.72港元。其2016年年报更是至今也未发布。

酷派也同样经历了销量受损、高层换血、新品延发、估值被砍、银行追债,并解约了数百名即将入职的校招学生,大量原酷派员工也纷纷离职。

“由于众所周知的资金原因,乐视的事情(资金链危机)以后,银行把乐视和酷派的授信全停了,酷派这一年来只还不贷。”为振兴酷派而来的前酷派CEO刘江峰此前在接受包括21世纪经济报道等媒体采访时形容2017年“没想到会这么困难”,表示自有的资金还能维持一些产品上市,为了不火烧连营,酷派正在全面收缩国内业务,优先发展海外。

后刘江峰唏嘘离场,现任CEO蒋超1月份表示,酷派未来将致力于海外市场,将把运营总部和研发总部逐步实现美国本土化,中国则主要作为制造基地而存在。

在证监部门和司法部门多次催促乐视履行债务人义务后,贾跃亭家族抛售资产套现。1月,乐视通过非上市体系下的Leview Mobile HK Limited(乐风移动)清空酷派股份。

上下游关注

无法拿出资金投入新品的研发和生产,没有了“让人窒息”的发布会,听不到市场的回响,这对于正在剧烈洗牌的手机行业,无疑是慢性自杀。

根据GFK的数据,2017年国内市场手机销量前五名依次为华为、OPPO、vivo、苹果、小米,市场份额也日益向头部厂商聚集,前五名所占市场份额超过78%。而乐视和酷派均未进入前十。

目前,乐视商城官方已经没有手机在售。与此同时,乐视非上市体系的资金问题并未完全解决。一位乐视移动黑龙江地区的广告服务供应商1月24日向21世纪经济报道记者介绍,刚刚去乐视北京总部催过欠款。乐视移动共欠其145万,已支付20%,仍有115万未支付。

“2015年开始与乐视合作,自2016年8月其开始出现资金问题。之前去乐视主要是和阿木沟通,曾在2017年3月到4月间分别拿到7%、10%、3%的欠款,阿木离开后主要与乐视移动副总经理(头衔未获得乐视方面确认)赵磊接洽,但再没拿到过欠款。”该供应商说,乐视手机系统近期还有更新,或许每月还有部分软件收入。

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